1. Jelaskan dan Klasifikasikan pengertian
organisasi niaga, sosial, regional, internasional
Organisasi Niaga
Adalah suatu organisasi yang sifatnya untuk mencapai suatu keuntungan.
organisasi ini sering kita temui dalam kehidupan yang berbasis globalisasi saat
ini, dengan faktor ekonomi yang berkembang menjadikan Organisasi Niaga semakin
pesat pula.
Organisasi sosial
adalah perkumpulan sosial yang dibentuk oleh masyarakat, baik yang
berbadan hukum maupun yang tidak berbadan hukum, yang berfungsi sebagai
sarana partisipasi masyarakat dalam pembangunan bangsa dan negara.
Sebagai makhluk yang selalu hidup bersama-sama, manusia membentuk
organisasi sosial untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu yang tidak dapat mereka
capai sendiri.
Berikut merupakan
sari pemikiran yang dirangkum dari tulisan J. G. Merrills, “Regional
Organizations”, dalam bukunya, “International Dispute Settlement”,
Bab 11, Hal. 279-307 yang diterbitkan oleh Cambridge University Press di
New York, Amerika Serikat, pada tahun 2005. Pada bab ini, Merrills memusatkan
pembahasannya pada Organisasi Regional dan aspek-aspek yang berkaitan dengan
penyelesaian konflik regional, seperti; peran Organisasi Regional dalam
menyelesaikan sengketa yang terjadi antara negara-negara anggotanya; batas
kemampuan Organisasi Regional dalam upaya penyelesaian sengketa; proses
ajudikasi; dan pola hubungan yang terbentuk antara Organisasi Regional dengan
Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB), khususnya Dewan Keamanan.
Organisasi internasional
adalah suatu bentuk dari gabungan beberapa negara atau bentuk unit fungsi yang
memiliki tujuan bersama mencapai persetujuan yang juga merupakan isi dari
perjanjian atau charter. PBB juga merupakan organisasi internasional yang
memiliki tujuan utama dalam perjanjian Atlantic Charter.
2 Perbedaan
organisasi niaga dan sosial menurut wilayah regional dan internasional
Perbedaan
organisasi sosial dan niaga dalam cakupan wilayah regional adalah, Organisasi
Sosial mempunyai wilayah kegiatannya bersifat regional, dan keanggotaan hanya
diberikan bagi negara-negara pada kawasan tertentu saja. Berikut ini merupakan
contoh dari organisasi sosial: ASEAN : Association of South East Asian Nation
Organisasi Niaga
menurut wilayah regional itu berarti secara kasarnya targer pasar mereka atau
keuntungan mereka tertuju pada negara-negara pada kawasan tertentu saja dan
masih terbatas
Menurut wilayah
Internasional, Organisasi Sosial dalam cakupan itu berarti suatu bentuk
organisasi dari gabungan beberapa negara atau bentuk unit fungsi yang memiliki
tujuan bersama mencapai persetujuan yg juga merupakan isi dari perjanjian atau
charter. Contoh Perserikatan Bangsa-Bangsa atau biasa disingkatPBB (bahasa
Inggris: United Nations atau disingkat UN) adalah sebuah organisasi internasional
yang anggotanya hampir seluruh negara di dunia. Lembaga ini dibentuk untuk
memfasilitasi dalam hukum internasional, keamanan internasional, pengembangan
ekonomi, perlindungan sosial, hak asasi dan pencapaian perdamaian dunia.
Sedangkan Organisasi niaga adalah sama saja dengan regional tapi
cakupannya/target penjualannya lebih luas wilayahnya meliputi negara di dunia.
3. Sebutkan
Hal-hal Penting yang Perlu Dipenuhi Dalam Membentuk Sebuah Organisasi!
Hal-hal yang perlu
diperhatikan dalam membentuk organisasi:
a. Mengenali
lingkungan organisasi dan orang yang akan berorganisasi.
Seseorang yang
ingin membangun organisasi harus bisa mengenali akan lingkungan sekitar
dan juga sikap dan tingkah laku tiap individu yang akan ikut berorganisasi.
b. Nilai VISI
Berdirinya suatu
organisasi yaitu harus mempunyai VISI ,dimana VISI tersebut berfungsi untuk
menjalankan MISI atau dengan kata lain VISI merupakan suatu cara untuk
menjalankan MISI.
c. MISI
Merupakan tujuan
utama yang ingin di capai oleh suatu organisasi yang berdiri.
d. ATURAN
Merupakan suatu
prosedur atau pun komitmen yang telah di sepakati bersama yang di maksudkan
agar suatu VISI atau pun MISI yang di lakukan dapat berjalan dengan baik,aturan
disini dapat berupa aturan tertulis dan aturan tidak tertulis
e. PROFESIONALISME
Merupakan kinerja
atau pun dedikasi dari orang-orang yang ikut ambil bagian dalam organisasi
tersebut,dimana seseorang dituntut untuk bekerja secara profesional
f. INSENTIF
Insentif didapat
,dimana ketika seseorang bisa menunjukan profesionalitas nya dan dapat di
pertanggungjawabkan atas apa yang telah di kerjakan.
g. SUMBER DAYA
Merupakan segala
sesuatu yang dapat di dayagunakan ,di manfaatkan untuk menunjang/mendukung
berjalannya suatu organisasi untuk mencapai hasil yang maksimal.
h. RENCANA KERJA
Merupakan suatu
bentuk program kerja yang telah disepakati bersama oleh seluruh partisipan
4. Jelaskan Rentang
Kendala (Spant Of Control) dengan Batasan-batasannya!
Keluasan rentang
kendali dipengaruhi oleh beberapa faktor, baik yang berhubungan dengan manajer
maupun bawahan serta situasi pekerjaan. Sesuai dengan pendapat Stoner yang
mengatakan bahwa rentang kendali tidaklah hanya diperhitungkan dari satu segi
saja, melainkan dari beberapa faktor yang mempengaruhinya, yaitu: kondisi dan
situasi pekerjaan, karyawan bawahan dan manajer.
Faktor yang
membatasi rentang kendali dalam organisasi :
Sifat dan
terperincinya rencana
Latihan-latihan
dalam perusahaan
Posisi Manager
dalam perusahaan
Dinamis &
Statisnya Organisasi
Efektivitas
Komunikasi Tipe pekerjaan yang dilakukan
Kecakapan &
Pengalaman Manager
Span of Personality
and Energy
Dedikasi dan
Partisipasi bawahan.
5. Sebutkan
Kebaikan dan Keburukan dari Bentuk-bentuk Organisasi!
Menurut pola
hubungan kerja, lalu lintas wewenang dan tanggung jawab, maka bentuk organisasi
dapat dibedakan sebagai berikut:
a.
Bentuk Organisasi Garis
Bentuk ini
merupakan nbentuk organisasi paling tua dan paling sederhana. Bentuk organisasi
diciptakan oleh Henry Fayol. Biasa juga disebut dengan organisasi militer
dimana cirinya adalah struktur organisasi ini relatif kecil, jumlah karyawan
yang relatif sedikit, saling kenal, dan spesialisai kerja yang belum begitu
rumit dan tinggi.
Kebaikannya;
1.
Kesatuan komado terjamin baik karena pimpinan berada pada satu tangan.
2.
Proses pengambilan keputusan berjalan dengan cepat karena jumlah orang yang
diajak berkonsultasi masih sedikit.
3.
Rasa solidaritas dianatara karyawan umumnya tinggi karena saling mengenal.
Keburukannya;
1.
Seluruh organisasi tergantung pada satu pimpinan (satu orang) dimana bila
pimpinan tersebut berhalangan maka organisasi tersebut akan mandek atau hancur.
2.
Ada kecenderungan pimpinan bertindak secara otokratis.
3.
Kesempatan karyawan untuk berkembang terbatas.
b.
Bentuk Organisasi Fungsional
Bentuk ini
merupakan bentuk dimana sebagian atau segelintir pimpinan tidak mempunyai
bawahan yang jelas karena setiap pimpinan berwenang memberikan komando pada
bawahannya. Bentuk ini dikembangkan oleh FW Taylor.
Kebaikannya;
1.
Pembidangan tugas-tugas jelas.
2.
Spesialisasi karyawan dapat dikembangkan dan digunakan semaksimal mungkin.
3.
Digunakannya tenga-tenaga ahli dalam berbagai bidang sesuai dengan fungsinya.
Keburukannya;
1.
Karena adanya spesialisasi kerja maka akan sulit untuk mengadakan tour of duty.
2.
Karyawan lebih mementingkan bidangnya sehingga sukar untuk melaksanakan
koordinasi.
c.
Bentuk Organisasi Garis dan Staff
Bentuk ini umumnya
dianut oleh organisasi besar, daerah kerja yang luas, mempunyai bidang tugas
yang beraneka dan rumit serta jumlah karyawan yang banyak. Bentuk ini
diciptakan oleh Harrington Emerson.
Kebaikannya;
1.
Dapat digunakan pada setiap organisasi yang besar, apapun tujuannya, luas
organisasinya,dan kompleksitas susunan organisasinya.
2.
Pengambilan keputusan lebih mudah karena adanya dukungan dari staf
ahli.
3.
Perwujudan “the right man in the right place”lebih mudah terlaksana.
Keburukannya;
1.
Sesama karyawan dapat terjadi tidak saling mengenal, solidaritas sulit
terbangun
2.
Karena susunan organisasinya yang koompleksitas, maka kesulitannya adalah dalam
bidang koordinasi antar divisi atau departemen.
d. Bentuk
Organisasi Fungsional dan Staff
Bentuk ini
merupakan kombinasi dari bentuk organisasi fungsional dan bentuk organisasi
garis dan staff. Adapun kebaikan dan keburukan dari bentuk organisasi ini adalah
juga merupakan kombinasi dari bentuk diatas.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar